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CVP 분석 완전 정복 – 손익분기점 제대로 배우기 (2편) 본문
안녕하세요!
1편에서는 공헌이익과 CVP의 기본 구조를 다뤘고,
이번 글에서는 손익분기점(BEP), 목표이익 분석, 안전한계, 영업레버리지 등 CVP 분석의 응용을 다룹니다.
📊 CVP 분석 완전정복 (2편)
– 손익분기점, 목표이익, 안전한계, 레버리지까지 실전 적용편!
🔹 1. 손익분기점(BEP: Break-Even Point) 분석
손익분기점이란 이익도 손실도 나지 않는 ‘0원’ 상태예요.
즉, 총공헌이익 = 고정비가 되는 시점이죠.
✅ 손익분기점 수량 공식
손익분기점 수량 = 고정비 ÷ 단위공헌이익
✅ 손익분기점 매출액 공식
손익분기점 매출액 = 고정비 ÷ 공헌이익률
📌 예시
- 고정비: 2,000,000원
- 단위판매가: 10,000원
- 단위변동비: 6,000원
→ 단위공헌이익 = 4,000원
→ 공헌이익률 = 4,000 / 10,000 = 40%
🔹 손익분기점 수량 = 2,000,000 ÷ 4,000 = 500개
🔹 손익분기점 매출 = 2,000,000 ÷ 0.4 = 5,000,000원
500개를 팔거나 500만원을 벌어야 손익분기!
🔹 2. 목표이익 달성을 위한 판매량
단순히 손익분기점만 넘기는 게 아니라,
**목표 이익(예: 월 100만 원 이익)**을 달성하려면 얼마를 팔아야 할까요?
✅ 목표이익 수량 공식
(고정비 + 목표이익) ÷ 단위공헌이익
✅ 목표이익 매출액 공식
(고정비 + 목표이익) ÷ 공헌이익률
📌 예시
위와 같은 조건에서, 목표이익이 1,000,000원이라면?
🔹 수량 = (2,000,000 + 1,000,000) ÷ 4,000 = 750개
🔹 매출 = (2,000,000 + 1,000,000) ÷ 0.4 = 7,500,000원
🔹 3. 안전한계(Margin of Safety, MOS)
실제 매출이 손익분기점보다 얼마나 여유 있는가를 나타내는 지표입니다.
만약 매출이 급감해도 손해 안 보는 범위가 얼마나 되는지를 보여줘요.
✅ 안전한계 공식
안전한계액 = 실제매출 – 손익분기점 매출
안전한계율 = 안전한계액 ÷ 실제매출 × 100%
📌 예시
- 실제매출: 9,000,000원
- 손익분기점 매출: 5,000,000원
→ 안전한계액 = 9,000,000 – 5,000,000 = 4,000,000원
→ 안전한계율 = 4,000,000 ÷ 9,000,000 = 44.4%
즉, 매출이 44.4%까지 떨어져도 적자 없음. 안정적인 구조라는 뜻입니다.
🔹 4. 영업레버리지(Operating Leverage)
**매출이 바뀔 때 이익이 얼마나 민감하게 반응하는가?**를 보여주는 지표예요.
✅ 레버리지 효과 공식 (공헌이익 기준)
영업레버리지도 = 총공헌이익 ÷ 영업이익
📌 예시
- 총공헌이익: 4,000,000원
- 영업이익: 1,000,000원
→ 영업레버리지도 = 4,000,000 ÷ 1,000,000 = 4
이 말은, 매출이 10% 증가하면 이익은 40% 증가한다는 뜻!
💡 레버리지가 높으면?
- 장점: 이익 증가율이 크다 (고수익 가능)
- 단점: 매출이 줄어들면 손실도 급격히 커진다 (고위험 구조)
🔹 5. CVP 그래프(시각적으로 이해하기)
CVP 분석은 그래프로도 자주 표현합니다.
시각 자료를 활용하면
비즈니스 보고서, 사업계획서, 프레젠테이션에서도 신뢰도 있는 자료로 활용할 수 있습니다.
✅ 마무리 요약
개념 공식/정의 해설
손익분기점 수량 | 고정비 ÷ 단위공헌이익 | 손해 없는 최소 판매량 |
목표이익 수량 | (고정비 + 목표이익) ÷ 단위공헌이익 | 이익 달성 위해 필요한 수량 |
안전한계율 | (실제매출 – BEP매출) ÷ 실제매출 | 위험 대비 여유 |
영업레버리지 | 총공헌이익 ÷ 영업이익 | 매출 변동에 대한 이익 민감도 |
✍️ CVP 분석, 이렇게 활용하세요!
- 창업 전: 손익분기 계산, 목표 수익 계획 수립
- 재무 기획: 비용구조 변경 시 시뮬레이션
- 제품 전략: 고정비/변동비 구조를 바꾸면 수익성이 어떻게 달라질까?
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